Mensgerichte verandermanager die digitale transformatie tastbaar maakt door strategie en operatie te verbinden met schaalbare oplossingen.

Als consultant onderscheid ik mij door mijn vermogen om strategie en operatie met elkaar te verbinden. Ik ben een mensgerichte verandermanager met een sterke focus op digitale transformatie. Mijn kracht ligt in het vertalen van abstracte vraagstukken naar concrete, schaalbare oplossingen die écht werken in de praktijk. Of het nu gaat om het stroomlijnen van processen, het verbeteren van samenwerking of het herontwerpen van klantreizen, ik zorg voor duurzame verandering met oog voor de mens.

In mijn rol als adviseur en projectmanager heb ik organisaties als Tzorg, Zizo, Vissers Bouw en Thijssen Installatietechniek geholpen om hun bedrijfsvoering te moderniseren. Bij Tzorg gaf ik leiding aan 150–200 medewerkers en realiseerde ik een jaarlijkse groei van 10%, met een sterke focus op verzuimreductie en procesoptimalisatie. Bij Zizo leidde ik de landelijke operatie en ontwikkelde ik samen met interne en externe teams een eigen app. En bij Vissers Bouw verdubbelde de omzet en winst na een succesvolle digitale transformatie en strategische herpositionering. In al deze trajecten stond het optimaliseren van het lead-to-cash-proces centraal, van klantvraag tot facturatie en nazorg.

Wat mij uniek maakt, is mijn brede ervaring in het verbeteren van bedrijfsprocessen met behulp van technologie, gecombineerd met een scherp oog voor mens en organisatie. Ik werk graag samen met klanten die willen groeien, innoveren en hun processen willen stroomlijnen. Daarbij geloof ik dat technologie pas echt waarde toevoegt als het gedragen wordt door de mensen die ermee werken.