Een two-tier ERP opzet is qua techniek een uit te denken puzzel, maar staat of valt met de regie. Master data governance, koppelvlakken tussen lagen en het rekeningschema vragen besluiten die u beter vooraf laat maken door iemand die deze opzet eerder heeft begeleid. Wij koppelen u aan senior consultants die precies dat kunnen leveren.
Wat onze consultants doen in two-tier trajecten
Onze consultants nemen de inhoudelijke regie op zich, vanaf de eerste ontwerpsessie tot en met de uitrol van de tweede laag. Zij brengen de master data governance op orde, mappen de rekeningschema's, ontwerpen de koppelingen tussen hoofd-ERP en tier-2 en bewaken dat lokale teams hun lichte pakket niet zo zwaar laden met maatwerk dat de oorspronkelijke reden om voor tier-2 te kiezen verdampt. Ze fungeren ook als schakel tussen corporate finance, lokale gebruikers en IT.
Voor welke organisaties leveren wij two-tier consultants?
Voor holdings met dochters in verschillende branches, voor groepen die via overnames zijn gegroeid en waarin elke aanwinst zijn eigen administratie meebrengt, en voor internationale organisaties die centraal willen consolideren maar lokaal werkbare pakketten willen behouden. Zowel bij organisaties die een nieuwe two-tier opzetten als bij organisaties waar een eerder uitgerolde tweede laag niet brengt wat verwacht werd.
Wat u terugkrijgt bij Consultant.nl
U krijgt een consultant met aantoonbare productie-ervaring in two-tier trajecten, niet iemand die het concept theoretisch beheerst. U krijgt onafhankelijk advies over welke pakket-combinatie en welk integratie-patroon bij uw schaal en uw consolidatie-eisen past, zonder leveranciersbelang. En u krijgt directe lijnen: u praat met de consultant zelf, niet met een tussenpersoon.
Tarief, beschikbaarheid en vorm
Tarief tussen €105 en €165 per uur of €840 tot €1.320 per dag voor consultants met two-tier ervaring. Beschikbaarheid 1 tot 2 weken vanaf akkoord. Vorm in overleg: ZZP of interim, voor de duur van de ontwerpfase, de uitrol, of als interim regisseur over meerdere jaren als uw groep dat vraagt. Hybride werken is standaard, met dagen op locatie tijdens workshops en uitrol-fases.
Voor welke fases van uw two-tier opzet leveren wij?
Wij leveren consultants vanaf het eerste ontwerp-moment. In de strategie-fase voor de uitwerking van welke entiteiten op welke laag thuishoren en welk integratie-patroon erbij past. In de ontwerp-fase voor de master data governance, het rekeningschema en de koppelvlakken. Tijdens uitrol van de tweede laag voor de regie op de implementaties bij de betrokken entiteiten. En als interim governance-owner voor het eerste jaar na live-gang, om te voorkomen dat lokale teams hun lichte pakket onbedoeld terug op enterprise-zwaarte trekken.
Voor elke fase werken wij met consultants die er ervaring mee hebben en die de inhoudelijke regie kunnen nemen zonder eindeloze inwerk-periode.
Hoe wij groep- en corporate-stakeholders meenemen
Een two-tier traject loopt vrijwel altijd over meerdere bestuurslagen en dat is wat het ingewikkeld maakt. Group finance heeft consolidatie-belangen, lokale directies hebben operationele wensen, en groep-IT staat ergens daartussenin. Onze consultants zijn gewend in dat krachtenveld te werken en kunnen tegelijk vertaling leveren naar al die partijen zonder dat er telkens een nieuwe ronde uitleg nodig is.
Dat is geen procesvaardigheid die u ergens snel vindt. Het komt voort uit eerdere trajecten waarin onze consultants precies deze rol hebben gehad. U krijgt daarmee niet alleen een ontwerper van uw two-tier opzet maar ook iemand die uw eigen stakeholders meeneemt in elk besluit dat onderweg genomen wordt. Geen onverwachte afwijzingen op besluiten die formeel zijn doorgesproken maar inhoudelijk niet bij iedereen waren geland.
Hoe wij dit voor u regelen
Stuur ons in twee zinnen wat er speelt: in welke fase staat uw two-tier traject, welke entiteiten zijn betrokken, en welk vraagstuk vraagt om externe regie. Binnen 1 werkdag komen wij terug met een passende kandidaat en een onderbouwd voorstel. Korte kennismaking volgt, u beslist of de klik er is. Mocht de match niet voelen, dan regelen wij een vervanger.
U houdt regie over de samenstelling en de inzet over de hele duur van uw two-tier programma. Bij sommige groepen werken wij eerst met een ontwerper en daarna met een uitrol-regisseur, bij andere blijft één consultant het hele jaar de constante factor. Wat past stemmen wij met u af. Voor de financiële kant gebruiken wij heldere maand-facturatie met inzichtelijke uren-administratie en geen verborgen overhead-posten. U betaalt voor de gewerkte uren van de consultant, niets meer. Bij grote programma's met meerdere entiteiten over verschillende landen ondersteunen wij ook met een single point of contact die de administratie centraal houdt zodat lokale finance-teams geen losse contracten en facturatie-stromen krijgen.
Verwant: legacy erp moderniseren. Speelt dit bij u? Twee zinnen over uw situatie is genoeg, dan komen wij binnen 1 werkdag terug met een passende senior consultant.