In het Westland en het Aalsmeer-cluster is de keten kort en snel. Royal FloraHolland, FloraXChange en Florecom-berichten lopen door de administratie heen, niet ernaast. Een ERP dat die berichten niet vloeiend verwerkt, is geen optie.
Klimaatdata en kostprijs
Letsgrow, Hortinet en Florea leveren teelt- en klimaatdata. Energieverbruik, CO2-dosering en belichtingsuren horen in de kostprijscalculatie thuis, niet alleen in het teeltverslag. Wie dat scheidt, kent zijn kostprijs per partij niet. Met de huidige energieprijs is dat geen oefening, dat is operationele sturing.
Verpakking en cc-containers
De cc-containeradministratie is een keten op zich: aantallen in, aantallen terug, statiegeld, stickers per kweker. Het ERP houdt de saldi per relatie bij, anders staan ze op de balans als zoekgeraakt fust. Verpakkingsbeheer en fust horen tot de basis-inrichting.
Seizoensarbeid en certificering
Piekarbeid via uitzenders, MPS-ABC, GLOBALG.A.P. en FSI vragen om herleidbare registratie tot op de partij. Bestrijdingsmiddelengebruik, oogstmoment, leverancier van het uitgangsmateriaal. Een audit kan op elk moment gevraagd worden, en de keten is alleen geloofwaardig als de data dat draagt.
Pakketten die we tegenkomen
Aptean Food & Beverage, Microsoft Dynamics 365 BC met sectorspecifieke add-ons, en in mindere mate SAP Business One bij grotere kwekerijen. Belangrijker dan het pakket: een implementatiepartner die betalingsverkeer met FloraHolland en de Florecom-berichten in zijn vingers heeft.
Verwant: ERP consultancy, logistiek consultant.