Aanpak in vier stappen
- Acute audit: oorzaak-diagnose, openstaande verplichtingen, realistische restant-investering.
- Stop-of-doorgaan besluit: drie scenario's: doorgaan-met-scope-reset, scope-bevriezen-en-go-live, opnieuw-beginnen.
- Partner-heronderhandeling: vaste prijs voor afgebakend restant, geen open-eind dagtarief meer.
- Business-case-herziening: realistische ROI met nieuwe totale investering. Stuurgroep nieuwe commitment.
Partner-heronderhandeling: vijf punten
- Vaste prijs voor afgebakend restant; geen open-eind dagtarief.
- Bemensing-garantie: vervanging van onderpresterende rollen.
- Sign-off-criteria objectief en helder.
- Bonus-malus op nieuwe go-live-datum.
- Hypercare-omvang expliciet vastgelegd.
Investering
- Acute audit en heronderhandelings-traject: 18.000 tot 50.000 euro, 3 tot 6 weken.
- Doorlopende regie tijdens herstel: dagtarief 1.150 tot 1.500 euro.
Eerste kennismaking binnen één werkdag
Een gratis gesprek geeft binnen 30 minuten duidelijkheid over scope, doorlooptijd en investering. Vraag een terugbel-verzoek aan.
Verwant: Freelance ERP consultant inhuren, ERP voor startups.