Vier typische oorzaken voor uitstel
- UAT-defects niet onder controle: defect-aantal blijft constant of stijgt; geen convergentie.
- Data-migratie niet ready: laatste mock-migratie onvoldoende kwaliteit.
- Training en adoptie achterstand: keyusers en eindgebruikers onvoldoende voorbereid.
- Externe afhankelijkheden: integraties of leveranciers buiten scope.
Readiness-audit binnen één week
Onafhankelijke audit op twaalf readiness-criteria. Output binnen één week. Conclusie: realistische go-live-datum, gevraagde acties, eigenaren, escalatie-pad.
Stop-of-doorgaan besluit
- Doorgaan met huidige datum: alleen als alle harde criteria groen.
- Korte verschuiving (4 tot 8 weken): bij focusverlies op één criterium dat in deze periode oplosbaar is.
- Langere verschuiving (12 tot 26 weken): bij meerdere rode criteria of fundamenteel probleem.
- Strategische heroverweging: bij gestapelde rode criteria; pakket of partner moet wellicht heroverwogen.
Investering
- Readiness-audit: 12.000 tot 30.000 euro, 1 tot 3 weken.
- Doorlopende regie tijdens verschuiving: dagtarief 1.150 tot 1.500 euro.
ERP consultant voor uw traject
Verwant: ERP specialist, Legacy ERP moderniseren: strangler-pattern, gefaseerde aanpak.