Twaalf readiness-criteria voor go-live

  1. UAT volledig afgerond: alle test-scenarios uitgevoerd, alle severity-1-defects opgelost, severity-2 met workaround.
  2. Data-migratie gevalideerd: laatste mock-migratie sign-off door data-owners, percentage gemigreerde records boven 99 procent voor kritieke datasets.
  3. Integraties end-to-end getest: alle koppelingen (webshop, CRM, WMS, BI, payroll) end-to-end gevalideerd in productie-achtige omgeving.
  4. Performance-test geslaagd: maand-afsluiting, jaarwerk, piek-belasting binnen acceptabele response-tijden.
  5. Disaster-recovery en backup getest: restore-procedure beproefd, recovery-time gemeten.
  6. Training compleet: alle keyusers en eindgebruikers getraind, training-completeness gevalideerd.
  7. Support-organisatie ingericht: hypercare-bezetting partner en intern, escalatie-pad, ticketsysteem werkend.
  8. Cutover-runbook getekend: detail-stappen voor cutover-weekend, eigenaren, tijdsblokken.
  9. Rollback-plan met criteria: harde no-go-criteria die rollback triggeren, rollback-procedure beproefd.
  10. Communicatieplan voor go-live-week: stuurgroep, eindgebruikers, klanten en leveranciers geïnformeerd.
  11. Legaal en compliance afgetekend: AVG-impact, btw-aangiftes, archieffunctie, audit-trail.
  12. Financiële cut-off gevalideerd: openstaande posten, btw-aangiftes, lopende projecten cleanly afgehecht in legacy.

Go/no-go besluit drie weken voor go-live

Stuurgroep neemt go/no-go besluit drie weken vóór geplande go-live. Beslissing-input: rapport per criterium met status (groen, geel, rood) en eigenaar. Bij meer dan twee rode of vier gele criteria volgt uitstel van minimaal 6 weken.

Cutover-weekend draaiboek

  • Vrijdag 17.00: legacy in read-only mode, laatste backup, communicatie naar eindgebruikers.
  • Vrijdag 18.00 tot zaterdag 12.00: definitieve data-migratie, validatie per dataset.
  • Zaterdag 12.00 tot 20.00: integratie-validatie, smoke-test kernprocessen, performance-check.
  • Zondag 09.00 tot 17.00: keyuser-validatie, finance-cutoff-validatie, finale go/no-go-call 17.00.
  • Maandag 07.00: productie-systeem open voor eindgebruikers, floorwalking, support-line stand-by.

Hypercare in de eerste 4 weken na go-live

  • Dagelijkse issue-triage met implementatiepartner.
  • Keyuser-floorwalking dag 1 tot 10.
  • Verhoogde support-bezetting partner.
  • Wekelijkse stuurgroep-rapportage met defect-aantal per severity.
  • Maand-1-afsluiting validatie met finance-team.

Onze rol

Vendoronafhankelijk go/no-go advies, niet vanuit partner-mandaat.

ERP consultant voor uw traject

Vendoronafhankelijk advies vanuit uw belang, niet vanuit een implementatiepartner-mandaat. Vraag een gesprek aan en bespreek vrijblijvend wat passend is voor uw situatie.

Verwant: ERP consultant inhuren, ERP finance module implementatie.