Post-merger ERP integratie heeft een eigen ritme: strategische intenties zijn vers, synergie-doelen nog vaag, maar de operatie moet doorgaan en de organisatie verwacht snel zichtbare voortgang. Wij koppelen u aan consultants die deze spanning tussen tempo en zorgvuldigheid eerder hebben gemanaged en die uw traject de juiste richting in sturen vanaf dag 1.
Wat onze consultants doen in post-merger trajecten
Onze consultants nemen de regie op de inhoudelijke kant van de integratie. Zij helpen u kiezen tussen de mogelijke routes (volledige migratie, parallel houden met consolidatie, of een two-tier opzet) op basis van uw synergie-doelen en de mate waarin uw processen overlappen. Zij zetten master data governance direct na de transactie op en bewaken dat dubbele klant- en artikel-gegevens niet jaren blijven hangen. En zij vormen de schakel tussen finance, IT, functioneel beheer en de twee organisatie-helften die elk hun eigen werkwijze hebben.
Voor welke organisaties leveren wij post-merger consultants?
Voor organisaties die net een overname hebben afgerond en de integratie zelf willen besturen zonder een implementatiepartner de regie te geven. Voor groepen die meerdere overnames per jaar doen en een vaste interim-regisseur nodig hebben. En voor situaties waar een eerdere fusie operationeel is afgerond maar waar de ERP-integratie nooit echt heeft plaatsgevonden, met groeiende kosten voor parallelle administraties tot gevolg.
Wat u terugkrijgt bij Consultant.nl
U krijgt een senior consultant die meerdere post-merger trajecten heeft geleid en die de typische valkuilen vooraf herkent. U krijgt iemand die naast scope en planning ook de menselijke kant bewaakt, omdat twee teams met verschillende werkwijzes onder één pakket brengen meer veranderkunde is dan techniek. En u krijgt het zonder verkoopgesprek vooraf en zonder accountmanager die er later bij komt.
Tarief, beschikbaarheid en vorm
Tarief tussen €105 en €165 per uur of €840 tot €1.320 per dag voor consultants met post-merger ervaring. Voor zware interim-regisseur rollen €125 tot €185 per uur. Beschikbaarheid 1 tot 2 weken vanaf akkoord, vaak sneller bij urgente situaties. Vorm in overleg: ZZP of interim, fulltime tijdens de eerste integratie-maanden, daarna afbouwend.
Welke type rollen leveren wij in post-merger trajecten?
Wij leveren post-merger consultants in verschillende rol-typen, afhankelijk van waar uw integratie staat. Integratie-regisseur die naast uw bestuur en uw IT-leiding de hele integratie aanstuurt voor de duur van het traject. Master data lead die de harmonisatie van klant-, leveranciers- en artikel-gegevens vanaf dag 1 op orde brengt. Solution-architect of ERP product owner voor de inrichting van het samengevoegde landschap. Of interim head of ERP voor de stabilisatie-periode nadat de integratie operationeel is afgerond.
Welke rol bij uw situatie past bespreken wij open. Vaak start een traject met een integratie-regisseur en groeit de inzet door naar specifieker werk in de loop van de eerste maanden.
Hoe wij omgaan met de urgentie van post-merger situaties
Post-merger trajecten kennen vaak een tempo dat niet past bij de gangbare doorlooptijd van inhuur-trajecten. Een directie wil binnen weken zien dat de integratie is gestart, en lange aanlooptijden ondermijnen vertrouwen bij medewerkers van beide kanten. Wij weten dat en zijn ervoor ingericht om in die situaties snel te schakelen.
Op een spoedaanvraag krijgt u doorgaans binnen 4 werkuren een eerste reactie en binnen 1 werkdag een onderbouwd voorstel met kandidaat. Bij uitzonderlijke urgentie kan een consultant binnen enkele werkdagen starten, mits er planning-ruimte zit aan de kant van de juiste specialist. Wat wij niet doen is u een minder ervaren consultant aanbieden alleen omdat hij of zij meteen kan. Snelheid mag niet ten koste gaan van kwaliteit, en wij zeggen het eerlijk als die spanning er is.
Hoe wij snel voor u schakelen
Post-merger trajecten dulden zelden lange aanloop. Stuur ons twee zinnen over uw situatie en wij komen binnen 1 werkdag terug met een of twee passende kandidaten plus indicatie van tarief en startdatum. Korte kennismaking, u beslist, consultant start. Geen verkoopgesprek, geen funnel, geen procedure van weken. Mocht de match niet kloppen, dan regelen wij een vervanger zonder discussie.
U houdt grip op tempo en omvang van de inzet. Bij sommige overnames blijft een integratie-regisseur het hele eerste jaar betrokken, bij andere is na vier tot zes maanden de fase afgesloten en draagt de consultant over aan uw eigen organisatie. Wij sturen niet aan op verlenging die niet nodig is en zijn helder over de afbouw-route vanaf het begin. Voor uw eigen financiële controle krijgt u per maand een eenvoudige facturatie met de gewerkte uren en de afgesproken tarief-onderdelen, zonder overhead-posten.
Verwant: two-tier erp strategie. Speelt dit bij u? Twee zinnen over uw situatie is genoeg, dan komen wij binnen 1 werkdag terug met een passende senior consultant.