Een werkbaar TOM koppelt strategie aan dagelijkse uitvoering. Een architect zorgt dat het document daadwerkelijk gebruikt wordt in besluitvorming.
Welke lagen horen in een TOM?
Klantwaarde en proposities, capabilities, processen, organisatie, locaties en technologie. Per laag bepaalt de architect wat in scope is voor het ontwerp en wat buiten.
Hoe vertaalt u strategie naar het model?
Door de strategische doelen om te zetten in capability-investeringen en die te koppelen aan organisatie en techniek. De architect schrijft die vertaling samen met directie.
Hoe regelt u governance?
Door een TOM-board te benoemen met eigenaarschap en periodieke review. Zonder governance vergrijst het model binnen een jaar.
Wat brengt onze architect mee?
Eerdere TOM-trajecten in vergelijkbare organisaties en het vermogen om met de top samen te werken zonder verloren te raken in details.
Verwant: Senior Business Architect