Wij zien vaak capability maps die te detailleerd of te abstract zijn. Een goede architect zoekt het werkbare midden zodat de map richting geeft zonder te bevriezen.
Hoeveel niveaus heeft u nodig?
Drie niveaus volstaan in de meeste organisaties. Niveau één geeft de hoofdcapabilities, niveau twee de subcapabilities en niveau drie pas waar het echt nodig is voor beslissingen.
Hoe bepaalt u eigenaarschap?
Elke capability krijgt één eigenaar uit de business. Die persoon is aanspreekpunt voor strategie, investering en operationele performance. Geen capability zonder eigenaar.
Hoe koppelt u capabilities aan investeringen?
Door investerings-portfolio's te koppelen aan capabilities in plaats van projecten. Dat geeft inzicht of u in de juiste vermogens investeert of in losse activiteiten.
Hoe regelen wij de juiste architect?
Wij dragen iemand voor die capability maps eerder operationeel heeft gemaakt en de discipline heeft om de kaart te onderhouden na oplevering.
Verwant: Interim Business Architect