De architect zorgt dat capability-synergieën uit due diligence ook daadwerkelijk worden gerealiseerd na de deal.
Welke rol speelt u in due diligence?
Capability-fit beoordelen, integratie-complexiteit inschatten en risico's vlaggen. Vooral op het snijvlak van business en IT.
Wat doet u tijdens de eerste 100 dagen?
Target capability-model schetsen, kritieke integraties identificeren en quick wins benoemen. Tegelijk basis leggen voor het lange-termijn TOM.
Hoe regelt u synergie-realisatie?
Door synergieën te vertalen naar capability-keuzes en operationele acties. Met heldere accountability voor wie levert.
Wat brengt onze architect mee?
Aantoonbare M&A trajecten, met name in de fase na de deal.
Verwant: Senior Business Architect