De architect zorgt dat digitale initiatieven aansluiten op capability-prioriteiten en niet alleen op laagdrempelig laaghangend fruit.
Welke capabilities raken meestal het hardst?
Klantbenadering, data en analytics, IT delivery en talent management. Een architect maakt expliciet welke u prioritair versterkt.
Hoe regelt u operating model aanpassingen?
Door per capability te bepalen welke processen, rollen en metingen veranderen. De architect schrijft dit als een operating model-update.
Hoe meet u voortgang?
Met capability-maturity scores die periodiek worden geüpdatet. Geen vanity metrics maar feitelijke verandering in vermogen.
Wat brengt onze architect mee?
Praktijk in transformaties die door directie zijn aangedragen en concreet bij teams zijn geland.
Verwant: Business Architect inhuren