Een plan met tien werkstromen tegelijk klinkt daadkrachtig, maar loopt in de praktijk vast op mensen en budget. Onze IAM specialisten stellen daarom een roadmap voor u op die begint bij wat uw team echt aankan, en bouwen van daaruit stapsgewijs verder.
Waarom een IAM roadmap opstellen begint bij capaciteit
De valkuil is een tijdlijn die uitgaat van een ideaalbeeld in plaats van uw werkelijke bezetting. Wij kijken eerst hoeveel handen u vrij kunt maken, welke kennis in huis zit en hoeveel verandering de organisatie verdraagt. Pas daarna hangen we onderwerpen aan een tijdlijn. Zo voorkomt het IAM roadmap opstellen dat u een ambitieus document krijgt dat na drie maanden in een la verdwijnt omdat niemand de tijd had om het uit te voeren.
Welke quick wins horen vooraan bij het IAM roadmap opstellen
Vroege resultaten bouwen vertrouwen en maken budget los voor de zwaardere fases. Meervoudige authenticatie voor beheeraccounts, single sign on voor de twintig meest gebruikte applicaties en een basale in en uitstroom voor nieuwe en vertrekkende medewerkers leveren binnen enkele maanden zichtbare winst. Bij het IAM roadmap opstellen zetten wij die stappen bewust vooraan, zodat de organisatie ervaart dat het programma iets oplevert voordat de grotere investeringen aan bod komen.
Hoe onze specialisten bij het IAM roadmap opstellen de langere termijn plannen
Na de eerste winst komt de opbouw die meer tijd vraagt: identity governance, periodieke toegangscontroles, privileged access en de beweging richting zero trust. Bij het IAM roadmap opstellen verdelen onze specialisten dit over twaalf tot achttien maanden en koppelen we elke fase aan een eigenaar en een budgetregel. U houdt zo overzicht over wat wanneer speelt en wie waarvoor aan de lat staat, in plaats van een verzameling losse initiatieven zonder samenhang.
Hoe het IAM roadmap opstellen levend blijft
Regelgeving verandert, denk aan NIS2 en DORA, platforms schuiven en de prioriteiten van de business bewegen mee. Een tijdlijn die daar niet op reageert veroudert binnen een jaar. Daarom bouwen wij bij het IAM roadmap opstellen een vast ijkmoment per kwartaal in, waarop u samen met ons de volgorde herziet. De roadmap wordt zo een stuurinstrument dat meebeweegt, geen momentopname die u telkens opnieuw moet maken.
Wilt u een roadmap die uw team echt kan uitvoeren? Schets uw situatie via het formulier hieronder, dan pakken onze IAM specialisten het op.
Verwant: Freelance IAM consultant inhuren en Identity governance programma aanpak.