De ERP-vraagstukken die wij in bouwbedrijven over tafel zien gaan zelden alleen over finance. Calculatie van offertes voor werken die nooit precies hetzelfde zijn, de administratieve schaduw van onderaannemers en zzp'ers op uw werken, materieel dat verplaatst en ingezet wordt over meerdere locaties, en termijn-betalingen die de cashflow van de hele organisatie aansturen. Onze consultants beginnen daarom met een gesprek met uw werkvoorbereider, calculator en projectleider voordat zij keuzes maken over hoe een werk in het pakket moet landen.
Waar wij voor bouwbedrijven aan werken
Vervangings-trajecten waarbij u afstapt van een verouderd bouw-pakket of een verzameling losse systemen voor calculatie, werkadministratie en finance. Implementaties van een geïntegreerde omgeving waarin calculatie, werkadministratie, materieelbeheer en finance daadwerkelijk samenkomen. Optimalisatie van een live ERP waarvan modules niet brengen wat verwacht werd. En interim-versterking van functioneel beheer of een tijdelijke programma-leider tijdens een transformatie of overname-integratie.
De bouwbedrijven waar wij voor werken
Wij leveren consultants aan algemene aannemers met focus op woning- of utiliteitsbouw, gespecialiseerde bouwers in renovatie, restauratie of monumentenzorg, infra-aannemers in wegen- of waterbouw, installatiebedrijven die op bouwlocaties werken en bouwgroepen met meerdere werkmaatschappijen onder één holding. Zowel aan organisaties die voor een nieuwe ERP staan als aan organisaties die hun bestaande omgeving willen opschonen of harmoniseren tussen werkmaatschappijen.
Wat directies in de bouw consistent waarderen
Onze consultants accepteren dat een werk in de bouw nooit precies volgens plan loopt en dat het pakket dat ook moet toelaten. Zij ontwerpen administratieve processen waarin meerwerk niet pas na vier weken zichtbaar wordt maar real-time terug te zien is in de werkadministratie. Onze consultants kennen het verschil tussen aanneem-werken en regie-werken en richten beide stromen separaat in zodat de marge-analyse per type werk valide blijft. Dat scheelt uw eigen calculator en projectleider veel uitlegwerk achteraf.
Tarief, beschikbaarheid en vorm
Voor 2026 ligt het uurtarief voor senior consultants tussen €105 en €165 per uur, of €840 tot €1.320 per dag bij een gangbare dagdeel-indeling. Voor zware interim-rollen zoals head of ERP of programma-manager rekenen wij tussen €125 en €185 per uur. Beschikbaarheid 1 tot 2 weken vanaf akkoord. Vorm in overleg: ZZP of interim, fulltime of in dagdelen, op uw hoofdkantoor of hybride. Voor bouwbedrijven met meerdere werkmaatschappijen is een combinatie met dagen op verschillende vestigingen vaak de meest werkbare opzet.
Welke rollen wij in bouw-trajecten leveren
Business analisten voor de inrichting van calculatie, werkadministratie, materieelbeheer en termijn-administratie. ERP product owners die client-side de regie houden over scope, planning en de overlegcyclus met directie en werkmaatschappijen. Datamigratie-leads die historische werk- en projectadministratie zonder verlies overzetten. Materieelbeheer-consultants die de specifieke vraagstukken rond verplaatsing en inzet over werken kunnen oppakken. En interim functioneel beheer-versterkers voor periodes van piek of overname.
Hoe wij omgaan met cashflow-realiteit en termijnen
Een bouwbedrijf leeft van termijnen en van de discipline waarmee meer- en minderwerk wordt vastgelegd. Een ERP-implementatie die de termijn-administratie niet vanaf dag één goed inricht, levert binnen een paar maanden cashflow-problemen op die het hele project overschaduwen. Onze consultants nemen termijn-inrichting daarom als eerste werkproduct mee. Zij valideren met uw eigen mensen of de fasering van termijnen aansluit op de opdrachtgever-contracten en op uw inkoop-conditites richting onderaannemers. Bij grote projecten waarin meerdere opdrachtgevers en samenwerkingsverbanden samenkomen, ontwerpen zij de administratie zo dat de saldi per partner op elk moment helder zijn. Dat is geen apart product van onze inzet maar onderdeel van hoe iemand werkt die meer dan een handvol bouw-trajecten heeft gedaan. Wij merken in praktijk dat juist deze inrichting beslist of een ERP-traject in de bouw na een jaar als succes wordt herinnerd of als een dure les.
Hoe wij verschillen van een algemeen bemiddelingsbureau
Inhuur voor bouw-trajecten loopt vaak via partijen die elke aanvraag breed uitzetten en u een stapel cv's bezorgen. Wij werken met een vast netwerk van senior ERP-consultants die wij persoonlijk kennen en die wij eerder op bouw-trajecten hebben zien werken. Per aanvraag sturen wij u één of twee voorstellen, niet tien. Past uw vraag niet bij iemand in ons netwerk, dan zeggen wij dat eerlijk en wijzen door naar een passende partij in plaats van een minder geschikte consultant te leveren.
Hoe wij dit voor uw bouwbedrijf regelen
Stuur ons in twee zinnen wat er speelt. Binnen 1 werkdag krijgt u een onderbouwd voorstel met één of twee passende kandidaten, plus indicatie van tarief en startdatum. Korte kennismaking volgt en u beslist. Geen verkoopgesprek vooraf, geen accountmanager. Mocht de match niet voelen, dan regelen wij een vervanger zonder discussie. Maand-facturatie op werkelijk gewerkte uren, zonder verborgen overhead.
Verwant: erp voor installatietechniek. Twee zinnen over uw situatie is genoeg.