Een architect in de zorg vertaalt strategie naar capabilities binnen de werkelijkheid van schaarse middelen, regulatie en personele krapte.
Welke capabilities zien wij vaak terug?
Patient journey orchestratie, planning & capaciteit, kwaliteit & veiligheid, financiering en informatie-uitwisseling. Per capability is er meestal achterstallig onderhoud.
Hoe koppelt u dit aan IT-keuzes?
Door capabilities leidend te maken voor EPD-, planning- en datakeuzes. Zo voorkomt u dat IT-trajecten losstaan van zorginhoudelijke doelen.
Hoe gaat u om met regelgeving?
Door regulatie als ontwerp-vereiste mee te nemen, niet als compliance-checklist achteraf. De architect betrekt zorgkwaliteit en juridisch waar nodig.
Wat brengt onze architect mee?
Eerdere opdrachten in zorg en het vermogen om met zorgprofessionals te schakelen in plaats van alleen met IT.
Verwant: Business Architect inhuren