Capabilities in de maakindustrie raken planning, productie, kwaliteit, supply chain en service. Een architect met sector-ervaring weet hoe deze samenhangen.
Welke capabilities verdienen aandacht?
Forecast & planning, capaciteits-management, kwaliteitsborging, sales & operations planning en aftermarket service. Per capability ziet u doorgaans verbeterpotentieel.
Hoe vertaalt u industrie 4.0 naar capabilities?
Door data- en automatisering-initiatieven aan concrete capabilities te koppelen in plaats van als technologie-keuze te presenteren. Dat maakt investerings-discussies eenvoudiger.
Welke processen krijgen prioriteit?
Order-to-cash, procure-to-pay en plan-to-produce. Verbetering hier levert vrijwel altijd tastbare resultaten.
Wie zetten wij in?
Een architect met productie- of logistieke ervaring en de discipline om operations centraal te zetten.
Verwant: ZZP Business Architect