De architect kent de financiële capabilities en de impact van regulatie zoals DORA, Basel of Solvency II op de operationele inrichting.
Welke capabilities staan centraal?
Klant en kanaal, productontwikkeling, risk & compliance, finance en operations. Per domein gelden specifieke regulatorische eisen.
Hoe koppelt u regulatie aan capabilities?
Door regulatie te vertalen naar capability-impact en die mee te nemen in roadmap-keuzes. Niet als losse compliance-traject naast de strategie.
Hoe regelt u governance?
Met een architectuur-board waar risk en compliance vertegenwoordigd zijn. De architect richt deze inclusiviteit met u in.
Wat brengt onze architect mee?
Praktijk in financiële instellingen en het vermogen om met directie en toezichthouders te schakelen.
Verwant: Ervaren Business Architect