Post-merger integration is voor de meeste M&A-trajecten de fase waar synergie-doelen al-of-niet gerealiseerd worden. IT en systeem-integratie is daarbij vaak de zwaarste uitdaging: twee aparte ERP-landschappen, dubbele CRM-systemen, conflicting data-modellen. Een PMI-implementatiemanager bestuurt deze integratie.

PMI-fasen

Pre-close planning: assessment van beide IT-landschappen, target-state-design, integratie-roadmap. Day-1 readiness: kritieke integraties klaar voor closing (e-mail, gedeelde drive-toegang, basic-data-sharing). Quick wins (eerste 100 dagen): laaghangend fruit (gemeenschappelijke tooling, dubbele licenties opzeggen). Full integration: ERP-consolidatie, CRM-merge, HR-systeem-samenvoegen (12 tot 36 maanden).

Wat onze PMI-manager doet

IT-landschap-assessment van beide partijen. Target-state ontwerpen samen met IT-architecten en business-stakeholders. Integratie-roadmap met fasering en quick wins. Vendor-relaties consolideren (twee SAP-contracten naar één bijvoorbeeld). Data-migratie en master-data-management coördineren. Multi-track-coördinatie (parallel ERP-merge, CRM-merge, HR-merge).

Target-state-keuzes

Adopteer-en-incorporeer: één partij's systemen worden de norm, andere partij migreert. Snelste, voorkeur bij significante schaal-verschil. Best-of-breed: kies per functie de beste van beide. Langer traject, vraagt meer keuzes. Greenfield: beide partijen migreren naar nieuw systeem. Duurste, vooral bij dramatische groei-ambitie.

Realistische tijdlijnen

Day-1 readiness: 4 tot 8 weken pre-close planning. Eerste 100 dagen quick wins: 90 dagen post-close. Volledige IT-integratie mid-market M&A: 18 tot 36 maanden. Enterprise multi-country M&A: 36 tot 60 maanden voor volledige integratie.

Tarief en investering

Senior PMI-implementatiemanager: 1.300 tot 1.800 euro per dag (gespecialiseerd profiel). Program manager voor enterprise PMI: 1.800 tot 2.800 euro per dag. Total cost 18 maanden traject: 800.000 tot 1,5 miljoen euro alleen voor implementatiemanager-rol. Totaal-budget IT-integratie M&A: 2 tot 50 miljoen euro afhankelijk van schaal.

Drie aandachtspunten

Day-1-readiness niet onderschatten (kritieke integraties móet operationeel zijn op closing). People and culture aspect even zwaar als techniek (twee IT-organisaties samenvoegen vraagt change management). Synergie-realisatie tracken (vaak beloofd, zelden gemeten).

Direct contact opnemen

Onze implementatiemanagers kijken graag mee met uw situatie. Een gratis intake geeft u concrete adviezen die u zelf kunt toepassen. Plan de intake, reactie binnen één werkdag.

Verwant: Interim Implementatiemanager, Implementatiemanager Salesforce: aanpak voor multi-cloud trajecten.