Elke fusie brengt zijn eigen mix aan identity vraagstukken mee. Geen twee trajecten zijn hetzelfde, en juist daarom werkt een standaardaanpak hier zelden. Wij beginnen bij uw concrete situatie en zetten daar de juiste mensen op.

Welke vraagstukken spelen bij IAM bij fusie en overname?

De vragen lopen sterk uiteen. Soms zit u in een dag 1 scenario waarin twee tenants snel aan elkaar geknoopt moeten worden. Soms werkt u aan een meerjarige consolidatie naar één identity platform. Bij een afsplitsing speelt juist het omgekeerde, waarbij toegang gedurende een overgangsperiode netjes moet blijven werken voor de vertrekkende partij. IAM bij fusie en overname raakt dus bijna altijd meerdere sporen tegelijk.

Hoe pakken onze specialisten IAM bij fusie en overname aan?

Onze specialisten brengen eerst de scope, tijdlijn, platforms en teams in kaart. Daarna kiezen we een route die werkt zonder de business te remmen: tussenstaten waarin twee omgevingen naast elkaar draaien, federation waar dat volstaat en een migratie alleen waar die echt nodig is. Zo houdt u IAM bij fusie en overname beheersbaar in plaats van dat er één groot alles of niets project ontstaat. We werken in korte stappen met duidelijke terugvalopties, zodat u op elk moment kunt bijsturen als de deal of de planning verandert.

Wat maakt IAM bij fusie en overname zo lastig?

De techniek is zelden het grootste probleem. Overgenomen organisaties brengen hun eigen werkwijzen, rolmodellen en soms botsende culturen mee. Bij IAM bij fusie en overname moet u die verschillen overbruggen zonder mensen buiten te sluiten of onnodig toegang te blokkeren. Dat vraagt om iemand die zowel de techniek als de organisatie snapt. Tegelijk kijken security en compliance mee, want tijdens een consolidatie ontstaan makkelijk dubbele accounts en te ruime rechten die u later weer moet opruimen. Onze specialisten houden die risicos vanaf dag één in de gaten, zodat u niet met een puinhoop achterblijft zodra de aandacht voor de deal wegebt.

Wat levert ervaring met IAM bij fusie en overname op?

Iemand die deze trajecten vaker heeft gedaan, herkent de patronen en de valkuilen. Tussenoplossingen die stand houden, identity flows die de business niet vertragen en een besluitstructuur die werkt met meerdere CIOs aan tafel. Ervaring met IAM bij fusie en overname scheelt u maanden discussie en voorkomt de fouten die pas na de livegang zichtbaar worden.

Speelt er een fusie of afsplitsing bij u? Leg uw situatie kort voor via het formulier hieronder, dan denken onze specialisten met u mee.

Verwant: Freelance IAM consultant inhuren en Identity lifecycle management aanpak.