De keuze om uw ESG programma intern op te bouwen of extern in te kopen is geen alles of niets keuze. De meeste organisaties kiezen voor een hybride model waarin externe expertise wordt ingezet voor specifieke fases en interne capaciteit wordt opgebouwd voor het langere termijn werk.
Wat doorgaans extern wordt gedaan
Initiële materialiteits analyse en strategie ontwikkeling. Eerste carbon footprint berekening en GHG Protocol implementatie. Assurance voorbereiding voor uw eerste rapportage jaar. Specifieke regelgeving zoals CBAM aangifte of SBTi validatie. Trainings sessies voor uw bestuur. Werk dat eenmalig is of waar zware expertise vereist is.
Wat doorgaans intern wordt opgebouwd
Jaarlijkse data verzameling en rapportage cyclus. Operationele uitvoering van duurzaamheids maatregelen. Coordinatie met leveranciers en klanten. Communicatie richting medewerkers en stakeholders. Werk dat structureel terugkomt of waar bedrijfsspecifieke kennis essentieel is.
Hoe u de juiste mix kiest
Een ESG specialist met implementatie ervaring kijkt met u naar uw schaal, ambitie en bestaande capaciteit. Daarna een advies welke rollen u intern opbouwt en waar u extern blijft inkopen. Met als doel een organisatie die over twee tot drie jaar zelfstandig kan zonder permanent externe ondersteuning.
Plan een eerste gesprek via het formulier hieronder. Verwant: fractional sustainability officer.
Verwant: Freelance ESG consultant, CSRD voor mkb en de VSME route.