Veel organisaties zaten net in het ritme van CSRD voorbereiding toen de Omnibus aanpassing kwam. Eerste rapportage in 2028 in plaats van 2026. Voor uw programma kantoor en uw bestuur ontstaat de vraag: parkeren we het programma, gaan we door op dezelfde voet of herijken we de aanpak.
Drie reële opties
Doorgaan: u rond de materialiteits analyse, datagovernance en pilot rapportage af in 2026 en 2027. U gebruikt de extra tijd om kwaliteit op te bouwen in plaats van onder druk te leveren. Banken en grote klanten vragen tegen die tijd al om wat u gebouwd heeft. Parkeren: u stopt het programma, neemt geleerde kennis mee en herstart in 2027. Dat is goedkoop op korte termijn maar kost meer in heropbouw. Herijken: u versmalt scope tot wat nu echt waarde levert (materialiteit, scope 1 en 2 emissies, eigen ESRS S1) en bouwt rest later.
Wat de meeste organisaties kiezen
In de meeste sectoren is herijken de meest pragmatische optie. U voorkomt de afbouw kosten van helemaal stoppen maar bespaart investeringen die nu nog geen rendement opleveren. Wij zien dit terug bij grotere mkb en mid market organisaties die in 2024 zonder CSRD verplichting toch met voorbereiding begonnen.
Hoe wij werken
Een ESG specialist beoordeelt uw lopende programma, identificeert de elementen met blijvende waarde en stelt een aangepaste roadmap op voor de periode tot 2028. U weet daarna welke investering door kan, welke gepauzeerd kan worden en welke vervalt.
Plan een eerste gesprek via het formulier hieronder. Verwant: CSRD Omnibus impact.
Verwant: Freelance ESG specialist, ESRS E5 grondstoffen en circulaire economie.