Een agile ERP traject werkt in sprints met een productowner, gefocuste backlog en demo aan het eind van iedere sprint. Dat past goed bij standaardpakketten waarin u stapsgewijs processen activeert.
Productowner en backlog
Een sterke productowner uit de business is bepalend voor agile succes. Wij begeleiden de invulling van die rol en zorgen dat de backlog niet ontspoort in maatwerkwensen die later niet onderhouden kunnen worden.
Sprints, demos en go live
Korte sprints van twee tot drie weken houden voortgang zichtbaar. Reguliere demos voorkomen dat de business pas op het eind ontdekt dat een proces niet aansluit.
Wanneer agile niet past
Voor strak gereguleerde processen of grote data migraties kan een hybride aanpak verstandiger zijn. Wij helpen u kiezen welke onderdelen agile mogen werken en welke fasen waterval vragen.
Verwant: Interim ERP consultant