Inge Rikmanspoel

Over Inge

Ik ben een ervaren interim project- en operationsmanager met een bedrijfskundige achtergrond en ruim twintig jaar ervaring in het leiden en verbeteren van organisaties, afdelingen en bedrijfsprocessen. Ik begeleid complexe verbeter-, verander- en implementatietrajecten van analyse en planvorming tot uitvoering en operationele ingebruikname. Mijn opdrachten variëren van procesoptimalisatie, organisatieverandering en tijdelijke managementvraagstukken tot nieuwbouw, bedrijfsverhuizingen, warehouse-inrichting en de selectie en implementatie van nieuwe systemen. In mijn projecten combineer ik inhoud en aansturing. Ik analyseer de bestaande situatie, breng processen en knelpunten in kaart en werk de gewenste oplossing en aanpak uit. Vervolgens organiseer ik de uitvoering, stuur ik medewerkers, projectteams, leveranciers en externe partners aan en bewaak ik planning, voortgang, kwaliteit, kosten en resultaat. Daarbij verbind ik directie, management en medewerkers en zorg ik dat iedereen weet wat er wanneer moet gebeuren. Binnen logistieke opdrachten heb ik ervaring met het verbeteren van goederenstromen en voorraadprocessen, warehouseontwerp en -inrichting, locatie- en capaciteitsvraagstukken, distributiepartnerselectie en de implementatie van ERP-, WMS- en TMS-oplossingen. Ik heb onder andere gewerkt met Microsoft Dynamics Business Central/Nextpaint, Exact en Boxwise. Naast project- en veranderopdrachten ben ik inzetbaar als interim operationsmanager, afdelingsmanager of teammanager wanneer tijdelijk behoefte bestaat aan ervaren leiding, structuur, continuïteit en verbetering. Mijn ervaring ligt vooral binnen groothandel, retail, e-commerce, productie en logistiek. Ik krijg energie van complexe situaties waarin veel tegelijk speelt. Juist dan creëer ik overzicht, verbind ik mensen en belangen en zorg ik dat plannen daadwerkelijk worden uitgevoerd en veranderingen blijvend werken.

Expertise