De architect maakt schuld zichtbaar en koppelt reductie aan business-waarde. Niet "we moeten refactoren" maar "dit blokkeert feature X".
Hoe maakt u schuld zichtbaar?
Met tooling (SonarQube, Code Climate), risk-register en concrete voorbeelden van blokkades. Geen abstracte praat.
Welke prioritering werkt?
Op basis van pijn-frequentie, blokkade-grootte en kosten van uitstel. Niet op basis van wat de meest senior dev wil.
Hoe regelt u capaciteit?
Met percentage-budget per sprint, niet als losse projecten. Geen schuld-reductie zonder vaste capaciteit.
Wat brengt onze architect mee?
Aantoonbare schuld-trajecten met meetbare reductie en zonder dat features stilstonden.
Verwant: Freelance Lead Architect