De architect investeert tijd in pair-design, review-feedback en kennisoverdracht. Geen oplossingen geven maar denken voorbeelden.
Welke coaching-vormen werken?
Pair design sessies, gestructureerde code review met uitleg, brown-bag sessies en architecture decision discussies.
Hoe meet u groei?
Met team-decisions die zelfstandig worden gemaakt, kwaliteit van ontwerpvoorstellen en initiatieven vanuit teamleden zelf.
Hoe regelt u dat zonder dat het paternalistisch wordt?
Door teamleden mede-eigenaarschap te geven en kennis bewust te decentraliseren. Niet "ik weet het beter" maar "wat denk je?".
Wat brengt onze architect mee?
Aantoonbare team-groei in eerdere opdrachten.
Verwant: Interim Lead Architect