De architect richt review-cultuur in als coaching-moment, niet als gate-keeping. Verschil zit in toon en focus.
Welke richtlijnen werken?
Korte PR's, automated checks vóór review, focus op intent boven cosmetica. Plus duidelijke owner-rotation.
Hoe organiseert u tijd?
Met dedicated review-blokken in de dag, niet alleen interrupt-driven. Reviews zijn deel van het werk, niet erlangs.
Hoe regelt u kennisoverdracht?
Door bewust junior-senior pairs en rotatie van reviewers. Niet altijd dezelfde drie mensen.
Wat brengt onze architect mee?
Praktijk met review-cultuur in productieve teams en oog voor verschillen in team-volwassenheid.
Verwant: Freelance Lead Architect