Wat speelt er
Scope-creep ontstaat als er geen heldere baseline is, geen change-request-proces, en als de stuurgroep elk verzoek 'erbij neemt'. De symptomen: planning schuift, budget loopt op, team raakt vermoeid, kwaliteit zakt. Halverwege is herstel duur.
Wat wij voor u doen
Wij richten scope-management in: heldere baseline per release, formele change-requests met impact-assessment, stuurgroep-discipline op accept/reject, en scope-rapportage per fase. Bij vastgelopen trajecten ook scope-reset uitvoeren.
Doorlooptijd en aanpak
Inrichting van scope-management: één tot twee weken bij start. Doorlopende uitvoer onderdeel van het traject.
Wie zit er aan tafel
Senior implementatie consultant of programmamanager met scope-discipline als sterkste punt. U spreekt vooraf met de consultant zelf.
Begin met een vrijblijvend gesprek
U spreekt vooraf met de consultant zelf. Plan een eerste gesprek.