Vijf vragen die uw finance-strategie bepalen
- Wat is het echte probleem: rapportages onbetrouwbaar, maandafsluiting traag, geen voorspelbare cashflow, of compliance-druk?
- Wat is uw groei-horizon: stabiel mkb of scale-up naar mid-market binnen 3 jaar?
- Wat is uw operationele complexiteit: enkel NL of multi-country, multi-entity, multi-currency?
- Wat is uw finance-capaciteit: zelf één boekhouder of een controller plus team?
- Wat is uw budget-horizon: TCO over 3 of 5 jaar, niet alleen één-jaarse-investering?
Vier finance-strategie-archetypen voor mkb
- Basis-administratie professionaliseren: van boekhouder naar controller-discipline. Voor 10 tot 50 medewerkers met groei-ambitie.
- Controlling en rapportage opzetten: business control, FP&A, KPI-dashboards. Voor 50 tot 150 medewerkers.
- Finance-functie voor scale-up: van eigenaars-gestuurd naar professionele finance-organisatie met externe CFO. Voor groeiende scale-ups en private-equity-portco's.
- Mid-market professionalisering: group reporting, multi-entity consolidatie, treasury, internal controls. Voor 150 tot 250 medewerkers.
Fasering: wat eerst, wat later
- Fase 1 (maand 1 tot 3): maand-afsluiting strakker, betrouwbare basis-rapportage, finance-handboek.
- Fase 2 (maand 4 tot 9): controlling-discipline, FP&A-cyclus, KPI-dashboards, cashflow-forecasting.
- Fase 3 (maand 10 tot 18): geavanceerd: consolidatie, group reporting, treasury, internal controls, audit-readiness.
Onze aanpak voor uw strategie
Vaste prijs 15.000 tot 40.000 euro voor een finance-strategie-traject van 4 tot 8 weken. Inclusief stakeholder-interviews, gap-analyse op huidige finance-functie, fasering-roadmap, business-case en stuurgroep-presentatie. Vendoronafhankelijk, vanuit uw belang.
Senior finance-consultant voor uw traject
Een vrijblijvend gesprek geeft binnen 30 minuten duidelijkheid over scope, aanpak en doorlooptijd. Vraag een terugbel-verzoek aan.