Wanneer professionalisering nodig is

  • Eigenaar of CFO neemt te veel finance-werk zelf op zich.
  • Rapportage gaat richting eigenaar maar niet richting management-team.
  • Geen forecast of budget-cyclus; alleen historische cijfers.
  • Externe investeerders vragen om disciplineerd rapportage-pakket.
  • Groei voorbij 50 medewerkers zonder dedicated controller.
  • Voorbereiden op exit of vervolgfinanciering.

Drie volwassenheids-niveaus

  1. Basis-administratie: BTW-aangifte, jaarrekening, betalingen. Voor 1 tot 10 medewerkers.
  2. Controlling: maandafsluiting, KPI-dashboard, budget-cyclus, basis-FP&A. Voor 10 tot 75 medewerkers.
  3. Business-partnering: scenario-planning, performance management, investor-rapportage. Voor 75+ medewerkers.

Aanpak

  1. Assessment: huidige finance-functie scoren tegen organisatie-fase.
  2. Gap-analyse en roadmap: wat eerst, wat later, met fasering.
  3. Uitvoering: senior consultant draait fasen mee, dagtarief of vaste prijs.
  4. Handover: nieuwe routines, dashboards en discipline overgedragen aan in-house team.

Wat wij leveren

Vaste prijs voor assessment plus roadmap (15.000 tot 35.000 euro, 4 tot 8 weken). Daarna doorlopende inzet voor de uitvoering, 1 tot 3 dagen per week gedurende 6 tot 18 maanden afhankelijk van scope.

Begin met een vrijblijvend gesprek

Een vrijblijvend gesprek geeft binnen 30 minuten duidelijkheid over scope, aanpak en doorlooptijd. Vraag een terugbel-verzoek aan.