Cloud-strategie zonder business-case is een dure speeltuin. Cloud-strategie als kostenbesparings-claim alleen is meestal incorrect. Wat een werkbare strategie inhoudt.
Business drivers eerst
Wat wilt u bereiken: snellere time-to-market, geografische schaal, kostenmodel-flexibiliteit, ESG-doelen, M&A-geschiktheid? Per driver weeg af wat cloud daadwerkelijk levert. Niet elk driver wordt door cloud opgelost.
Target-cloud(s)
Single-cloud (lower complexity, lower negotiating power), dual-cloud (some redundancy, more complexity), multi-cloud per workload (best fit, highest complexity). Voor 70 procent van NL-organisaties is single-cloud-met-uitzonderingen de juiste keuze.
Governance en talent
Cloud Center of Excellence (CCoE) of platform-team. Skills-mapping: wat heeft uw team, wat ontbreekt, hoe vullen we dat (training, hire, freelance). Vendor-management: hoe blijven we niet 100 procent afhankelijk.
Roadmap met meetpunten
Jaar 1: foundation (landing zone, eerste workloads). Jaar 2: scale (workload-migratie in golven). Jaar 3: optimize (FinOps, native PaaS-conversie). Per jaar meetbare KPIs: aantal workloads, kosten, downtime, time-to-deploy.
Verwant: Freelance cloud consultant inhuren, Cloud readiness assessment.