De architect identificeert stakeholders, hun belangen en de impact van uw traject op hun werk. Dat bepaalt of zij meedoen of dwarsliggen.
Welke methoden helpen?
Stakeholder-mapping op invloed en houding, een communicatie-matrix per stakeholder-groep en periodieke check-ins. Lichte tools maar consequent toegepast.
Hoe regelt u draagvlak?
Door stakeholders eerder dan zij verwachten te betrekken en hun input zichtbaar te verwerken. De architect oefent deze gesprekken met u.
Wat doet u bij weerstand?
Verkennen waar de weerstand vandaan komt, niet pushen. Vaak wijst weerstand op een blinde vlek in het ontwerp.
Wat brengt onze architect mee?
Praktijk met stakeholder-management op directie- en management-niveau in complexe trajecten.
Verwant: ZZP Business Architect