Wat onze consultants doen voor AWS cost allocation tagging
Wij leveren senior consultants die uw AWS-rekening omzetten naar een verdeling per team, product of klant. Dat begint met een tagstrategie die past bij hoe uw organisatie nu eenmaal werkt, niet bij een ideaalplaatje uit een whitepaper. De consultant ontwerpt de tag-taxonomie (CostCenter, Environment, Product, Owner, Application), zet AWS-tagpolicies op via Organizations, activeert de juiste user-defined cost allocation tags in Billing en bouwt Cost Categories die de gaten dichten waar tags nog ontbreken. Daarna komt het lastigste stuk, namelijk de bestaande resources die nooit netjes getagd zijn. Wij regelen scripts of Lambda-jobs die untagged resources opsporen, een eigenaar afdwingen via SCP's en backfill doen op wat er al draait. Het resultaat is een Cost & Usage Report (CUR) dat per dimensie uitsplitsbaar is, een QuickSight- of Athena-dashboard dat showback of chargeback per team toont, en een governance-flow waarmee nieuwe accounts en workloads automatisch in het juiste hokje vallen.
Voor welke vraagstukken huurt u dit in
U herkent uw situatie waarschijnlijk in een van deze. De AWS-rekening loopt op en finance vraagt om een uitsplitsing per business unit, maar 40 procent van de kosten staat onder "Untagged" of valt in een shared account. U wilt FinOps invoeren en showback per productteam doorvoeren, maar de tagdiscipline is historisch zwak en nieuwe resources worden nog steeds zonder owner gedeployed. Er ligt een chargeback-eis vanuit de holding richting dochterondernemingen en u heeft auditbare cijfers nodig, niet een Excel-schatting. Of u migreert van een single-account opzet naar een multi-account landingzone en wilt de gelegenheid aangrijpen om tagging en Cost Categories goed neer te zetten voordat de groei doorzet. In al deze gevallen leveren wij iemand die binnen een paar weken de nulmeting doet, het ontwerp neerlegt en de implementatie aanstuurt.
Wat u terugkrijgt bij Consultant.nl
U krijgt een senior AWS consultant die binnen één tot twee weken kan starten, geen junior met een AWS-badge. Wij matchen op vraagstuk en op manier van werken, niet op een cv-stapel met certificeringen. U krijgt vooraf inzicht in twee tot drie kandidaten met hun tarief, beschikbaarheid en een korte motivatie waarom zij passen. De vorm regelen wij zoals u wilt: ZZP via onze raamovereenkomst, interim via een bureau van uw keuze, fulltime op locatie of hybride met een vaste dag per week op kantoor. Stopt het traject eerder dan gepland, dan stopt de inzet ook, zonder boeteclausule. Loopt het door en heeft u na drie maanden een tweede paar handen nodig voor het dashboarding-stuk, dan schalen wij door zonder nieuwe inkoopronde.
Tarief, beschikbaarheid en vorm
Een senior AWS consultant op cost allocation en FinOps zit tussen de 120 en 180 euro per uur, oftewel 960 tot 1.440 euro per dag. Voor een zwaardere lead-architect die ook de landingzone-kant raakt of een organization-brede uitrol trekt, ligt het tarief tussen 140 en 200 euro per uur. Beschikbaarheid is doorgaans één tot twee weken vanaf akkoord. De meest gevraagde vorm is twee tot drie dagen per week voor acht tot twaalf weken, met een afbouw naar één dag per week voor de governance-overdracht. Volledig remote kan, hybride met één à twee dagen op kantoor werkt in de praktijk beter omdat veel werk afhangt van afstemming met finance, platformteams en applicatie-eigenaren. ZZP of detachering via een bureau, beide gaat, u kiest.
Welke type specialisten leveren wij
Afhankelijk van waar het zwaartepunt ligt, leveren wij een van deze profielen. Een AWS FinOps consultant als de focus ligt op showback, chargeback en het Cost & Usage Report uitsplitsen richting finance. Een AWS cloud engineer met Terraform of CDK-achtergrond als tag-enforcement via IaC en SCP's het lastigste onderdeel is. Een AWS solution architect als de tagging samenhangt met een bredere landingzone-herziening, account-vending of multi-account strategie. Voor het dashboarding-stuk leveren wij desgewenst aanvullend iemand met QuickSight, Athena of een externe FinOps-tool (Apptio Cloudability, Vantage, CloudHealth) erbij. In de matchfase hoort u welk type past bij uw vraag, met uitleg waarom dat profiel boven een ander gekozen is.
Hoe wij ons onderscheiden van een AWS-partner
Een AWS-partner verkoopt u doorgaans een vast pakket: een assessment, een implementatie volgens hun blueprint en een doorlopende managed service. Dat werkt prima als u nog niks heeft staan. Bij ons zit u aan tafel met een individuele consultant die uw situatie ingaat, niet met een accountmanager en een delivery lead op afstand. U betaalt voor uren, niet voor een methodologie. De consultant rapporteert aan u, niet aan een partnerorganisatie met eigen targets op AWS-omzet. Wisselt het werk halverwege van karakter, dan past de consultant zich aan of wisselen wij van profiel, zonder een nieuwe scope-discussie. Voor organisaties die al een AWS-partner hebben werkt onze inzet juist complementair: wij doen de tagging- en FinOps-governance, de partner blijft verantwoordelijk voor de bredere managed service.
Tagstrategie, Cost Categories en CUR in samenhang
Een veelgemaakte fout is om alleen op tags in te zetten en de Cost Categories of het CUR te negeren. Tags geven de basis, maar dekken nooit alles: shared services, data-transferkosten, savings plans en marketplace-aankopen vallen vaak buiten het tagmodel. Cost Categories in AWS Billing vangen die gevallen op door regels te leggen bovenop accounts, services en taggegevens, zodat ook untagged spend een eigenaar krijgt. Het Cost & Usage Report is vervolgens de bron-van-waarheid waar finance op uitkomt, met dagelijkse granulariteit, resource-IDs en alle dimensies tegelijk uitsplitsbaar. Wij bouwen deze drie lagen in samenhang: een tagschema dat door development te volgen is, Cost Categories die de restpost wegwerken en een CUR-pipeline naar S3, Athena en uw BI-omgeving die het verhaal compleet maakt richting controlling.
Hoe wij dit voor u regelen
Stap één is een intake van dertig tot vijfenveertig minuten waarin u vertelt waar u staat, wat de aanleiding is en welk type consultant u zoekt. Stap twee, binnen één werkdag presenteren wij twee tot drie kandidaten met tarief, beschikbaarheid en motivatie. Stap drie, u spreekt de favoriete kandidaat zelf, vaak binnen twee tot drie werkdagen. Stap vier, akkoord, contract via ZZP of detachering, start binnen één tot twee weken. Wij blijven gedurende het traject aanspreekbaar, doen na vier tot zes weken een check-in met u en de consultant, en regelen verlenging of opschaling als de scope groeit. Werkt de match onverhoopt niet, dan zoeken wij kosteloos een vervanger.
Verwant: aws cost optimization traject. Twee zinnen over uw situatie is genoeg, dan komen wij binnen 1 werkdag terug met een passende senior consultant.